Bonde São Paulo: custo, PPP e alternativa do ônibus elétrica

por Marco Antonio Portugal
0 comentário 18 visualizações

A autorização para implantar o Bonde São Paulo, assinada pela Prefeitura em 13 de novembro, coloca em marcha um projeto de R$ 2,8 bilhões para o Centro da capital. A promessa é conectar polos comerciais e culturais com veículos elétricos. Mas persistem dúvidas sobre despesas, concessão e a necessidade do sistema onde já há ônibus, metrô e trem.

A mudança mais importante ocorreu antes da autorização: a cidade abandonou o veículo leve sobre trilhos (VLT) inicialmente planejado e passou a adotar um veículo leve elétrico (VLE) sobre pneus. A solução dispensa trilhos, mas exige pistas reservadas, estações e manutenção.

A viabilidade depende da demanda, do custo operacional e da comparação com ônibus elétricos circulares.

Publicidade


O que foi autorizado e quando começam as obras

O prefeito Ricardo Nunes autorizou o início da implantação, mas isso não significa que máquinas já tenham começado a construir o sistema. Até 14 de novembro, não havia data pública precisa para o começo dos trabalhos. Um aditivo contratual ainda estava pendente.

O planejamento prevê 17,4 quilômetros de percursos, duas linhas e 37 estações, segundo o comunicado oficial. A Sibipiruna servirá áreas como Luz, Santa Ifigênia, Campos Elíseos e Bom Retiro; a Jequitibá conectará o Centro Histórico ao entorno do Parque Dom Pedro II. A previsão inclui ligações com terminais de ônibus, metrô e CPTM.

A primeira etapa da Sibipiruna deverá operar em dezembro de 2027; a expansão, em junho de 2028. A Jequitibá começaria a funcionar em dezembro de 2028, com conclusão do último anel em março de 2029. São metas, não entregas garantidas.

Há ainda diferenças entre apresentações: enquanto a Prefeitura divulga 37 estações, material técnico reproduzido pela imprensa especializada contabiliza 14 na Sibipiruna e 25 na Jequitibá, somando 39 referências de embarque. A diferença entre plataformas e estações precisa ser esclarecida.

Quanto o Bonde São Paulo custará à Prefeitura

O investimento apresentado alcança aproximadamente R$ 2,8 bilhões, distribuídos entre R$ 2,48 bilhões atribuídos à Prefeitura e R$ 365 milhões à concessionária. A soma, R$ 2,845 bilhões, explica a diferença de arredondamento. Assim, perto de 87% do investimento inicial anunciado ficará sob responsabilidade direta do poder público.

Dividido pelos 17,4 quilômetros informados, o investimento total equivale a aproximadamente R$ 164 milhões por quilômetro. O orçamento inclui veículos, sistemas e requalificação urbana, não apenas o transporte.

O valor anunciado tampouco equivale ao desembolso já realizado. Um decreto de 12 de novembro abriu crédito suplementar de R$ 5 milhões para a implantação, classificado como serviços de terceiros. Crédito orçamentário não comprova, por si só, contratação, liquidação ou pagamento de uma obra.

Outro contrato público, assinado em março, destinou R$ 1,92 milhão à Fipe para avaliar alternativas econômico-financeiras do VLE e também do projeto de teleférico da Brasilândia. Não é correto atribuir todo esse valor ao bonde ou considerá-lo pago.

Para conhecer o gasto real, será preciso separar valores contratados, empenhados, liquidados e pagos, além dos eventuais custos de financiamento. Importa ainda quem pagará por baterias, veículos e manutenção.

PPP, concessão existente e subsídio: onde estão os riscos

O modelo anunciado envolve o consórcio TransVida, que já opera linhas de ônibus municipais. Segundo informações divulgadas após a cerimônia, a implantação será incorporada por aditivo ao contrato existente, sem nova concorrência específica para o bonde. A Secretaria de Mobilidade sustenta que a prorrogação é legal e mais vantajosa, por antecipar a implantação e aproveitar a experiência da operadora.

Quais estudos demonstraram essa vantagem? Que obrigações serão acrescentadas? Outras tecnologias foram comparadas? A ausência de uma nova licitação não demonstra irregularidade por si só, mas torna essencial conhecer a fundamentação jurídica e os limites da alteração contratual.

Uma parceria público-privada não é sinônimo de obra paga pela iniciativa privada. A legislação de PPP admite pagamentos públicos durante a concessão. São necessários contrato final, fluxo financeiro, garantias e distribuição dos riscos.

Embora a Prefeitura mencione estudos de viabilidade, a apresentação do novo VLE não trouxe uma demonstração econômico-financeira completa e verificável da solução anunciada, incluindo indicadores de rentabilidade, demanda e obrigações futuras.

A documentação pública de uma modelagem anterior, desenvolvida para o VLT sobre trilhos e não para o VLE agora escolhido, ilustra o problema. A planilha de referência de janeiro de 2025 previa aporte público de cerca de R$ 2,97 bilhões e contraprestações projetadas de R$ 8,53 bilhões ao longo de uma concessão de 30 anos. Esses valores não representam obrigações aprovadas para o bonde de 2026. Mostram, contudo, por que anunciar apenas o investimento de implantação não revela o custo completo de uma parceria.

Também haverá subsídio operacional. A Prefeitura informou que a passagem será equivalente à dos ônibus municipais, atualmente R$ 5,30, e admitiu que parte do custo das viagens será subsidiada. O valor do subsídio ainda estava em cálculo. Portanto, não há base pública suficiente para afirmar que a tarifa cobrirá a operação ou para quantificar a despesa anual futura.

A gestão também apresentou uma estimativa de economia anual de R$ 61,8 milhões na remuneração dos operadores. Sem memória de cálculo, identificação das linhas eventualmente substituídas e comparação com os custos novos, a cifra deve ser tratada como projeção, não como economia já demonstrada.

Passageiros previstos não são passageiros transportados

O anúncio oficial fala em capacidade potencial superior a 120 mil pessoas por dia. Já a apresentação técnica divulgada por veículos especializados aponta cerca de 49 mil embarques diários estimados. Capacidade é o máximo potencial; demanda é o volume esperado de viagens.

A distinção interfere diretamente na discussão financeira. Se todos os 49 mil embarques pagassem integralmente R$ 5,30, a arrecadação bruta hipotética seria de R$ 259,7 mil por dia. Gratuidades e integrações impedem que essa conta seja tomada como previsão de receita.

Os dados divulgados indicam veículos para aproximadamente 250 passageiros, intervalos próximos de seis minutos e velocidade operacional entre 13 e 15 quilômetros por hora. Uma faixa reservada e prioridade semafórica podem melhorar a regularidade. Mas a velocidade projetada não é, isoladamente, evidência de superioridade sobre ônibus elétricos operando com o mesmo direito de passagem.

A estimativa de retirar 11 mil automóveis do Centro por dia também precisa de método verificável. Nem todo passageiro do novo sistema necessariamente abandonará um carro: parte poderá migrar de ônibus, metrô, caminhada ou bicicleta. O benefício ambiental líquido depende dessas origens e da redução efetiva de quilômetros rodados, além das emissões associadas à infraestrutura.

Ônibus elétricos circulares poderiam oferecer resultado semelhante?

Essa é a comparação decisiva que os documentos finais precisam demonstrar. Se a maior parte dos trajetos for curta e a demanda não exigir veículos de altíssima capacidade, ônibus elétricos articulados ou biarticulados podem combinar frequência elevada, estações acessíveis, tarifa integrada, pistas reservadas e prioridade nos cruzamentos.

A infraestrutura faz grande parte do trabalho. Sem faixas protegidas, ambos enfrentarão congestionamentos; com prioridade nos semáforos, ambos podem ganhar regularidade. A diferença principal passa a ser a capacidade de cada composição, a quantidade de veículos necessários, a vida útil, o custo operacional e a possibilidade de modificar percursos.

O VLE tem vantagem potencial ao transportar mais pessoas por veículo, reduzindo a necessidade de motoristas e partidas em cenários de alta concentração de demanda. Ônibus convencionais ou articulados, em contrapartida, podem ser implantados de maneira progressiva, remanejados conforme o uso e empregados em outras linhas. A comparação exige a mesma demanda e qualidade de serviço.

A comparação honesta deve considerar também uma terceira alternativa: melhorar a circulação a pé, eliminar barreiras urbanas e criar ligações diretas de curta distância. Para quem precisa apenas atravessar uma praça ou transferir entre duas estações, calçadas seguras e travessias adequadas podem ser mais úteis do que esperar um veículo circular.

Lições do Rio, de Curitiba, da China e da França

O VLT do Rio de Janeiro demonstra que um sistema de superfície pode ganhar relevância na rede urbana: a operadora contabilizou 25,2 milhões de embarques em 2025. Mas é um modal ferroviário diferente do VLE paulistano, e seus resultados não asseguram demanda semelhante em São Paulo.

Na Grande Curitiba, o Bonde Urbano Digital encerrou em outubro de 2026 um teste de dez meses entre Pinhais e Piraquara. Foram 633 viagens e 10.879 passageiros, com aprovação elevada entre usuários pesquisados. O governo paranaense declarou que os dados ainda seriam comparados com os de BRT elétrico e VLT. A experiência comprova funcionamento em escala experimental, não viabilidade econômico-financeira em rede de grande demanda.

Na China, veículos elétricos guiados sem trilhos metálicos circulam experimental ou comercialmente desde 2018, com aplicações em cidades como Zhuzhou. Isso mostra que a tecnologia não é inédita, embora contratos, infraestrutura urbana e níveis de serviço sejam distintos.

Nantes, na França, oferece o contraponto mais interessante. A metrópole implantou ônibus elétricos biarticulados de 24 metros em seu Busway e registrou, na trajetória da linha, volumes próximos de 45 mil passageiros diários. É uma alternativa concreta para demandas expressivas.

O Instituto de Políticas de Transporte e Desenvolvimento (ITDP) também destaca que corredores de ônibus bem projetados podem proporcionar elevada capacidade e velocidade, normalmente com implantação menos onerosa que soluções ferroviárias. Essa evidência, porém, não fornece um orçamento pronto para o caso específico do Centro paulistano.

Revitalizar o Centro exige mais que um novo veículo

O bonde integra uma proposta de requalificação com calçadas, arborização, ciclovias e acessibilidade. São benefícios possíveis, mas não exclusivos do VLE. É indispensável separar quanto custa o transporte e quanto custa melhorar ruas e espaços públicos — obras que podem ser realizadas mesmo com outra tecnologia.

O Centro reúne empregos, comércio, patrimônio histórico e polos culturais, mas também convive com imóveis ociosos, barreiras de circulação e desigualdades urbanas. Atrair moradores depende também de habitação, segurança e serviços.

A autorização de novembro é um avanço administrativo, não uma demonstração final de que o Bonde São Paulo representa o melhor uso dos recursos públicos. Antes das obras, a sociedade precisa conhecer o contrato, a modelagem econômico-financeira atualizada e uma análise comparável com ônibus elétricos circulares. Só então será possível avaliar se a cidade está adquirindo uma melhoria de mobilidade proporcional ao custo — ou pagando mais por uma solução visualmente mais sofisticada.

Este site utiliza cookies para melhorar a sua experiência. Vamos supor que você está ok com isso, mas você pode optar por sair, se desejar. Aceitar Leia Mais

Adblock Detectado

Por favor, ajude-nos desativando sua extensão AdBlocker de seus navegadores para o nosso site.