Cidades em um novo começo
TRÍPLICE HÉLICE

Tríplice hélice e pesquisa-ação combinadas

Tríplice hélice é um conceito que descreve a interação e colaboração entre três setores distintos da sociedade: empresa, academia e governo. Essa abordagem visa promover a inovação, o desenvolvimento econômico e a solução de problemas sociais por meio da colaboração entre os setores.

Proposto por Henry Etzkowitz e Loet Leydesdorff, o conceito da tríplice hélice surgiu como uma alternativa ao modelo tradicional de inovação baseado apenas na interação entre universidades e indústrias. Reconhecendo o potencial de benefícios mútuos através da colaboração entre os três setores, a tríplice hélice tem em vista criar uma base sólida para a inovação e o crescimento.

Os setores envolvidos na tríplice hélice são: empresa, academia e governo. O setor empresarial engloba empresas privadas, empreendedores e organizações sem fins lucrativos. A academia é composta por universidades, institutos de pesquisa e outras instituições de ensino superior. O setor público, representado pelos governos em níveis local, regional e nacional, desempenha um papel importante na criação e implementação de políticas e iniciativas de apoio à inovação e ao desenvolvimento econômico.

A colaboração entre esses setores pode ocorrer de várias maneiras, como pesquisa colaborativa, transferência de tecnologia, programas de financiamento e incentivos, além da criação de parques tecnológicos e incubadoras. Essas abordagens visam promover a interação, a troca de conhecimentos e a colaboração entre os setores, possibilitando o surgimento de soluções inovadoras e impulsionando o desenvolvimento socioeconômico.

Alguns exemplos de iniciativas baseadas no conceito de tríplice hélice incluem o Parque Tecnológico de Sophia Antipolis na França, o Stanford Research Park nos Estados Unidos, a região de Medicon Valley na Dinamarca e Suécia, e o Cambridge Innovation Center (CIC) também nos Estados Unidos. Essas iniciativas demonstram como a colaboração entre empresa, academia e governo pode criar ecossistemas de inovação e estimular o crescimento econômico.

É importante ressaltar que as iniciativas de tríplice hélice podem variar em seus modelos e abordagens, dependendo do contexto regional e das necessidades específicas de cada localidade. Através da colaboração entre empresa, academia e governo, a tríplice hélice tem em vista impulsionar a inovação, a competitividade e o desenvolvimento sustentável, resultando em benefícios para a sociedade na totalidade.

Tríplice hélice e a pesquisa-ação

O conceito de tríplice hélice pode se interligar de várias maneiras com a pesquisa-ação, especialmente no sentido de buscar soluções inovadoras e promover o desenvolvimento sustentável. A pesquisa-ação é uma abordagem que envolve a colaboração entre pesquisadores e atores envolvidos no campo de estudo, visando identificar problemas, desenvolver ações concretas e promover mudanças na prática. A ênfase está na participação ativa dos envolvidos no processo de pesquisa, combinando reflexão teórica e intervenção prática para alcançar resultados significativos.

Quando combinada com o conceito de tríplice hélice, a pesquisa-ação pode ampliar sua capacidade de gerar impacto e promover a inovação. A colaboração entre os setores empresarial, acadêmico e governamental é fundamental para essa interligação. A pesquisa-ação pode ser utilizada para envolver atores-chave desses setores na identificação de problemas e necessidades relevantes para a sociedade. Essa colaboração permite uma compreensão mais aprofundada dos desafios enfrentados e a criação de soluções mais eficazes.

A pesquisa-ação também incentiva a co-criação de conhecimento, combinando os conhecimentos teóricos e práticos dos diferentes setores. A troca de perspectivas enriquece os insights e facilita o desenvolvimento de soluções mais inovadoras. Além disso, a pesquisa-ação enfatiza a implementação de intervenções concretas e sua posterior avaliação. Nesse sentido, a tríplice hélice desempenha um papel importante, fornecendo recursos, especialização e infraestrutura para implementar e avaliar as ações propostas.

A colaboração entre empresa, academia e governo, como proposta pela tríplice hélice, permite uma abordagem mais abrangente e realista, considerando as diferentes perspectivas e recursos disponíveis. A transferência de resultados para a prática é outro aspecto relevante. A pesquisa-ação busca resultados práticos e tangíveis que possam ser aplicados e ter um impacto real na sociedade. A tríplice hélice facilita a transferência de conhecimento, tecnologia e inovação para as empresas, governos e outros atores relevantes, permitindo que os resultados da pesquisa sejam aplicados de forma mais eficaz e sustentável.

Em resumo, a combinação entre o conceito de tríplice hélice e a pesquisa-ação fortalece a capacidade de gerar mudanças significativas e promover a inovação. A colaboração entre empresa, academia e governo, estimulada pela tríplice hélice, cria uma base sólida para a troca de conhecimentos, a co-criação de soluções e o desenvolvimento sustentável. Essa interligação permite que a pesquisa-ação tenha um impacto mais amplo e duradouro na sociedade.

Marco Antonio Portugal

Mestre em Gestão da Inovação e Engenheiro Civil pelo Centro Universitário da FEI, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA Executivo em Administração pelo Ibmec e MBA em Administração pelo Centro Universitário da FEI, possui mais de 25 anos de experiência no setor de Construção Civil, sendo 19 deles em uma das dez maiores empresas do setor no Brasil, onde atuou como responsável por projetos de desenvolvimento estratégico, além da posição como gestor de Custos e Controle e de outras áreas. Professor do MBA em gestão de projetos da BBS Angola desde 2019. Possui certificação como Project Management Professional – PMP® pelo Project Management Institute – PMI. Autor dos livros; Bússola de Gestão para a Construção Civil e Como Gerenciar Projetos de Construção Civil.

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